Gestão de Pessoas



 Descrição 



Este curso aborda as principais fontes individuais e organizacionais de resistência às mu-danças e que táticas podem ser usadas em seu gerenciamento. Também analisa a natureza dinâmica da força de trabalho no inconstante ambiente organizacional e as funções da cultura, como ela é criada, transmitida e gerenciada. O curso aborda ainda a importância estratégica da seleção de pessoas e dos programas de gestão de competências para as organizações. Além destes, também são abordados temas relacionados à Gestão de Pessoas, como comunicação eficaz, relações interpessoais, ética e poder nas organizações, motivação e trabalho em equipe, líderes e estilos de liderança, empowerment e liderança participativa.




 Objetivos Gerais 



O curso de Gestão de Pessoas objetiva desenvolver gestores para conduzirem as mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano.




 Ao final da disciplina o aluno deverá: 



• Conhecer a definição de cultura e de clima organizacional, as funções da cultura, como ela é criada, transmitida e gerenciada.
• Identificar as principais fontes individuais e organizacionais de resistência às mudanças, aplicando as devidas táticas de gerenciamento.
• Descrever o plano de oito passos para a implementação de mudança, proposto por Kotter.
• Compreender como as mudanças causam estresse nos funcionários.
• Compreender a natureza dinâmica da força de trabalho.
• Planejar e aplicar entrevistas de seleção de baixa complexidade.
• Planejar e aplicar avaliações de desempenho de baixa complexidade.
• Aplicar Planos de Desenvolvimento Individuais com treinamento e sem treinamento.
• Planejar treinamentos de baixa complexidade.
• Aplicar métodos inovadores de remuneração estratégica de baixa complexidade.
• Estabelecer uma comunicação eficaz.
• Administrar as relações interpessoais (conflitos).
• Analisar a ética e o poder nas organizações.
• Compreender o papel dos líderes e os estilos de liderança.

  Pontos abordados no curso  


MÓDULO 1: Cultura e Clima Organizacional
Unidade 1 - Cultura Organizacional
Unidade 2 - Clima Organizacional
Unidade 3 - Cultura e Clima: Reconhecendo Influências

MÓDULO 2: Gestão de Mudanças
Unidade 1 - Mudança e Resistência
Unidade 2 - Dinâmica da Força de Trabalho

MÓDULO 3: Gestão Estratégica de Pessoas
Unidade 1 - Seleção de Pessoas
Unidade 2 - Avaliação de Desempenho
Unidade 3 - Treinamento, Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento
Unidade 4 - Remuneração Estratégica

MÓDULO 4: Desenvolvimento Gerencial
Unidade 1 - Comunicação Eficaz
Unidade 2 - Relações Interpessoais
Unidade 3 - Ética e Poder nas Organizações
Unidade 4 - Motivação e Trabalho em Equipe
Unidade 5 - Líderes e Estilos de Liderança
Unidade 6 - Empowerment e Liderança

  • Público Alvo

  Público-alvo  

Profissionais de formações diversas que precisem desenvolver, de forma consistente e ágil, habilidades demandadas em seu dia-a-dia profissional.