Liderança Avançada - Ibmec Barra


UNIDADE IBMEC QUE O CURSO SERÁ OFERECIDO:
BARRA

DIAS DAS AULAS:
01,08,15,22,29 SETEMBRO; 06,20,27 OUTUBRO 2015

HORÁRIO:
Semana: 19h15 às 22h15

* Após a data limite de inscrição on-line, as matrículas serão recebidas apenas nas secretarias Ibmec.

* Para matrículas de Pessoa Jurídica (PJ), só será aceito o pagamento à vista.

* O Ibmec se reserva o direito de cancelar o curso devido à quórum baixo.

DESCRIÇÃO:
Nunca vivemos uma crise tão intensa na área da liderança corporativa. Embora a maioria tenha uma clareza do que é liderança, nos faltam exemplos práticos.  Vivemos numa era onde muitos líderes insistem numa visão consequencialista e finalística. O que mais ouvimos é a busca desenfreada pelos resultados. Em alguns casos, testemunhamos uma lista interessante de valores quando de repente, o último valor é “Foco no Resultado”, ora mas qual empresa não precisa de resultados? Significa então que será necessário desfocar os demais valores e priorizar os resultados, sim é isso mesmo que vem acontecendo em muitas corporações. Alguns empresários acabam ficando cegos pelo lucro, fazendo foco excessivo no resultado sem querer saber o como se chegou até este resultado. É assim que os escândalos acontecem, é assim que a reputação dos líderes cai do céu para o inferno rapidamente e as marcas tem a sua imagem arranhada. Somos medidos pelos resultados que geramos ou deixamos de gerar. A pergunta que não quer calar: Resultados a qual preço? Temos um desafio: Líderes nascidos no século XX, usam uma metodologia de gestão de pessoas do século XIX para liderar pessoas do século XXI.

OBJETIVOS GERAIS: 
Aparelhar os alunos com um conhecimento específico para que identifique o seu próprio perfil de liderança, o perfil ideal para o ambiente ao qual vive. Agregar ao aluno recursos racionais e emocionais para liderar pessoas.

PROGRAMA DO CURSO:
1. A origem e o papel da Liderança
2. Compreendendo o perfil do Liderado
   a. Valores, atitudes e comportamentos
   b. Competências e Comportamentos – QI e QE
3. A liderança de Si mesmo
   a. Gestão do Tempo e produtividade pessoal
4. Delegação – A ferramenta do Líder
   a. As melhores práticas de empowerment
5. Estratégia para Tomada de Decisão
   a. Intuição X Razão
6. Ética na Liderança

PROFESSOR:
Robson Vitorino é sócio diretor da Maxta, é escritor e professor. Coach Profissional e Leader Coach certificado pela Academia Brasileira de Coaching, Consultor de nas áreas de Gestão de Pessoas, Liderança e Marketing Jurídico. É professor em cursos de pós-graduação e MBA no IBMEC. É palestrante e escritor, colaborando com diversos site e revistas com diversos temas dentre eles: Gestão de Pessoas, Liderança, Ética, Gestão do Tempo e Produtividade e Comunicação Corporativa. Graduado em Comunicação Social/Publicidade e Propaganda, Pós-Graduado em Marketing, Especialização em CRM e Novas Tecnologias, Mestrando em Gestão do Conhecimento e Direção de Recursos Humanos, Professional Coach e Leader Coach.